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黄飞宏2023年1月5-6日北京讲授《BLM战略》课程
黄飞宏老师介绍
华为管理咨询专家
和君咨询业务合伙人
清华、北大等多所高校总裁班特聘导师
20多年的管理和咨询工作经验华为手机研发部总裁 ，历任科技公司副总裁、产品线总裁助理、产品经理等职务；
精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系华为手机研发部总裁 ，IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系；
辅导中国中车、中国联通、蒙牛集团、海科集团、徳沃康科技集团、中科大洋、创泰科技等近百家央企、国企、上市公司华为手机研发部总裁 ，经手100多个咨询项目，培训企业达数百家；
被多家龙头企业聘为常年顾问华为手机研发部总裁 。
黄老师核心课程：
《解密千亿华为管理体系》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》、《华为成本管理与成本控制体系》、《项目管理体验式培训》等华为手机研发部总裁 。
授课风格：
Ø 其授课风格轻松活泼华为手机研发部总裁 ，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
Ø 大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题华为手机研发部总裁 ，启发思维；
Ø 相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地华为手机研发部总裁 。
黄老师的4:3:2:1授课风格：华为训战结合模式
4：理论讲解占40% 以科学为依华为手机研发部总裁 ，理论指导实践
3：案例分析占30% 以案例为师华为手机研发部总裁 ，借鉴标杆企业成功经验
2：实战演练占20% 以实践为本华为手机研发部总裁 ，提高实战操作能力
1：研讨总结占10% 以应用为实华为手机研发部总裁 ，提高实际分析问题解决问题的能力
