究竟什么样的领袖才是进取型的领袖呢？进取型领袖怎样才能创建强大的组织呢？一个强大的组织是什么样的，强大的组织应该如何构建呢？我们一起来探讨华为手机怎样恢复启动器 。
1+管理的要素之一就是通过卓越的领导力构建一个高效的组织系统华为手机怎样恢复启动器 。组织的创建与进化离不开卓越的领导力。卓越领导力是组织成长的前提，是构建强大组织的终极推动力。“我”可以很小，但不能没有领导力。培育卓越的领导力就成为推动组织进化的基本选择。
企业中什么要素最重要华为手机怎样恢复启动器 ？
一个答案说：人的要素第一华为手机怎样恢复启动器 。确实，企业，上人下止，无人则止。但这几乎是没有多少实质性意义的一种回答：抽象的人没有价值。
另一个答案说：制度要素第一华为手机怎样恢复启动器 。这一答案也有不少人赞同，因为没有好的制度，人才就不会发挥作用。但，制度是如何建立和维护的？
我认为：卓越的领导者创造卓越的制度，卓越的制度激发更多人才的潜能华为手机怎样恢复启动器 。卓越的领导力是组织建设的第一推动力，更是制度建设的前提。（华盛顿与美国体制建设）
企业组织建设的前提是卓越领导力的打造华为手机怎样恢复启动器 。（任正非与华为；柳传志与联想）
何谓领导力？有人说，领导力是影响力！思想家、艺术家都有影响力，但我们不能说他们有领导力！领导力是一种特殊的影响力华为手机怎样恢复启动器 。领导力指带领团队完成目标的影响力。人生的成功与幸福是由领导力强度决定的，企业的成功与成长是由领导力境界决定的。根据领导力的影响度，我将领导力分为三个层次：
个人领导力－团队领导力－组织领导力；
个人领导力是一切领导力的基础；个人领导力的核心是成为一个让他人喜欢的人华为手机怎样恢复启动器 。
让人喜欢，情商最重要华为手机怎样恢复启动器 。美国著名心理学家丹尼尔•戈尔曼1995年提出：人的成功93%靠情商，7%靠能力。因此，情商是个人领导力的起点与基础。
个人领导力四大要素：乐观思维、以身作则、结交人脉、疯狂学习华为手机怎样恢复启动器 。
第一要素：乐观思维华为手机怎样恢复启动器 。乐观思维是良好情绪的体现，是让人喜欢的启动器。
领导力方程式：1－10－100－1000 人，最关键的是周围的10个人，如果你有乐观的思维，至少会影响身边的10个人，这10个人再影响10个人，就是100人，1*10*100＝1000人规模华为手机怎样恢复启动器 。
乐观思维修炼：人，有目标就会乐观－树目标（雄心）；人，有爱心就会乐观－种爱心（心诚）；人，有团队就会乐观－带团队（感情）； 人，有信仰就会乐观－讲信仰（价值观）华为手机怎样恢复启动器 。
第二要素：以身作则华为手机怎样恢复启动器 。这是对领导者的基本要求。德鲁克：以身作则，是领导者的重要法则，不，是唯一法则。耶稣：要想为大，就必做你们的仆人。自然界的领导力法则：从动物到人类。 培养角色感《尚书•周书》：领袖五事：貌、言、视、听、思。
第三要素：结交人脉华为手机怎样恢复启动器 。中国古谚：多个朋友多条路；在家靠父母，在外靠朋友。一个人的成功程度与其认识的人的数量和质量成正比。要用目标而不是用手段维持人际关系建立强大人脉的四步法：第一步：有目的；
第二步：主动性；
第三步：真诚心；
第四步：重维护；
第四要素：疯狂学习华为手机怎样恢复启动器 。
保持优秀、成就卓越的核心能力是学习力，比一般人更强大的学习力华为手机怎样恢复启动器 。你的学习力有多强，就有多强大的领导力。学习力，不仅仅是在课本和教室。实践中的学习是根本，读书未必真学习，但是，读书是基本的学习形式。学习的目的是不仅仅是获得更多知识，而是让自己的思维更强大。一路追的，其实是自己。（一批草根老板的崛起）
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