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包老师点睛
用管理协调的手段从事营销小米手机驱动。
故事原文
小米公司的“100个梦想赞助商”
大家好，今天给大家分享一段米粉发烧友参与小米公司产品开发的故事小米手机驱动。
参照全球知名调研机构“科纳仕咨询”发布的2021年全球手机销量排行榜，小米公司占据全球手机销量第三，中国国内第一销量的位置小米手机驱动。
对成立于2010年的小米公司来说，能够取得如此靓丽的成绩，与小米公司一直秉承“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景和追求，息息相关小米手机驱动。
小米公司的用户称为米粉，不但遍及全球、数量巨大，而且还积极参与小米产品的开发和改进小米手机驱动。
在2013年年末，小米公司曾经隆重推出一部“100个梦想赞助商”的年度微电影，讲述偏远小镇上一个年轻洗车工期望成为赛车手的梦想，虽然他只有一辆旧捷达车，却在坚持训练中永不言弃，在100个乡亲邻里的帮助下，最终成功赢得比赛，帮助他完成梦想的励志故事小米手机驱动。
故事原型就是来源于小米公司成立之初的真实经历小米手机驱动。
2010年，随着谷歌离开中国大陆，开源操作系统安卓的服务也没有了支持，加之当时安卓系统并不完善，对于国内使用者来说，安卓系统变得非常难用小米手机驱动。当时在网络论坛中，有很多用户都在呼吁，中国需要有一款易用、漂亮、国产定制化的安卓系统。
2010 年4月6日，雷军和一群工程师成立了小米公司，梦想着能够为一群爱玩手机的发烧友用户做点什么小米手机驱动。当他的团队在论坛看到“国产定制化安卓系统”的需求时，小米公司决定先开发第一个产品，就是定制化开发手机MIUI操作系统。
在小米公司开发MIUI操作系统第一个内测版本过程中，小米公司所有的合伙人每天泡在各大论坛里，利用灌水、发广告等方式，费尽辛苦，并且请教高人，运用大数据分析系统，终于从各大论坛找到了第一批100个对科技产品深度热爱的发烧友，作为小米MIUI系统的第一批内测用户小米手机驱动。
这100名用户发烧友，深度参与了以后的MIUI系统设计、研发、反馈等工作，率先将自己的手机操作系统刷成 MIUI系统，进行深度体验，实时进行各种意见的反馈小米手机驱动。
小米公司有一个MIUI 论坛，这100名用户发烧友每天都在里面贡献着自己的智慧，互相交流各种玩机经验，争论不休，到底某个细节如何改进等等小米手机驱动。当时，MIUI系统团队天天泡在论坛里，经常和这100名用户发烧友交流，解答问题，同时征询大家的各种想法。每当新功能发布后，就赶紧去论坛收集用户的吐槽，然后再快速迭代改进。
在这个过程中，小米公司将“和用户做朋友”的理念，融入到了小米公司基因中小米手机驱动。通过这100名用户发烧友反馈的最真实声音，驱动着小米团队真正去贴近和了解用户，倾听真实用户的看法，乐此不疲地升级MIUI系统。
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后来，这种理念，被总结为“参与感”的方法论，后期也被推广到小米手机、小米网电商中小米手机驱动。
这100名用户发烧友不但成为了小米公司忠诚的拥护者，还自发的将MIUI系统和小米手机推荐给他们的朋友、家人，他们更像是小米的员工，而且是最忠诚的员工小米手机驱动。如果有人说MIUI系统不好，小米手机不好，他们就会一遍一遍的耐心解释，直到这些人改变对小米产品的看法。
人们很容易对自己参与其中的事情产生热情，这股热情足以成为燎原之火，由参与感，上升为成就感小米手机驱动。
2010年8 月 16 日小米公司正式发布了第一个MIUI系统版本，融入了这100名发烧友用户的意见小米手机驱动。这最初的100名发烧友用户就成了小米公司最珍贵的初期种子用户，雷军把他们称为“100个梦想的赞助商”。
在MIUI系统的第一个正式版本里，小米公司为了表达谢意，把这100名发烧友的论坛名字写在了开机页面上，这100个名字同时也印在了这部微电影中的赛车车身上，这是一部小米公司向用户表达感谢和致敬的微电影，成为了小米用户群体和小米员工心目中的经典之作小米手机驱动。
MIUI系统发布一年后，小米公司通过不断裂变的新增米粉用户拥有了50万发烧友，这些都是小米手机硬件的种子用户，小米手机论坛上的活跃用户也很快就达到了上百万，截至2014年6月，MIUI系统用户已超过6,000万，到现在，早已经拥有了过亿粉丝用户，形成了由发烧友米粉构成的将近一个亿的社区小米手机驱动。
至此，小米公司构建了一个庞大的小米粉丝社区，小米公司通过不断设计、生产符合小米粉丝社区用户需求的各种生活产品，构建小米产品的生态圈，走进米粉用户的生活方式小米手机驱动。
于是小米手机驱动，大家惊讶于社会上出现的小米现象：
当小米公司进行产品研发时，上千万粉丝贡献着自己的智慧小米手机驱动。
当小米公司新产品上线时，数百万消费者涌入网站，几分钟之内手机就被抢购一空，瞬间实现数亿的销售额小米手机驱动。
当小米公司推广产品时，上千万的粉丝兴奋的奔走相告，摇旗呐喊，创造了一个人，影响一群人的粉丝效应小米手机驱动。
当小米公司产品售出以后，上千万粉丝积极的参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中小米手机驱动。
包政老师在《管理的本质》185页，第六章“管理的新世界”，7小节“互联网的应用”中讲到“小米公司利用互联网，成功地与“米粉”构建了相互依存、相互作用的关系，构建了供求一体化的关系体系，人们把这称为部落或社群小米手机驱动。
小米公司与消费者社区之间的关系越来越趋紧密，在很多方面的交往，犬牙交错，互为供求小米手机驱动。
小米公司把新产品的概念开发开放给了消费者社区，吸引更多的“米粉”或发烧友参与进来，共同开发、共同抉择小米手机驱动。
小米公司凭借着自己的资源和知识系统，形成开发项目和计划，去成就“米粉”和发烧友对产品、对生活的追求小米手机驱动。而米粉或发烧友则积极做出响应，为开发项目和计划贡献自己的知识和力量；在共同体的意识下，为产品和项目的创意提供意见和建议；或者为产品或项目获得市场优异的表现，进行义务地推广和推销。
这使企业更加贴近消费者，把企业内部的价值链倒转过来，指向数字化生存人群及其生活方式，即所谓市场需求导向；而且，还使企业的知识系统建立在供求一体化的关系体系上，直接从消费者的生活方式中获取信息和知识小米手机驱动。”
从小米公司的案例，验证了“包子堂企业及其管理理论”对企业经营运营的推演小米手机驱动。
也验证了雷军所说的：因为米粉，才成就了小米公司小米手机驱动。
2019年，当小米科技园作为小米公司总部建成时，雷军安排在总部园区建造一个大型雕塑，隆重地刻满了这“100 个梦想赞助商”的名字，给予他们英雄般的永久纪念小米手机驱动。
今天的故事就分享到这里小米手机驱动。听故事，学管理，到包子堂！谢谢大家！
